•   070-3970723
  • Menu Menu
Forsa Advies
  • Trainingen
      • Complete aanbod
        Wilt u bekijken welke trainingen er starten volgende maand? Of kijken welke trainingen er starten bij u in de buurt?

        Gebruik de sorteer- en filtermogelijkheden van ons complete trainingsoverzicht.

        Overzicht trainingen
    • Alle Opleidingen
      • Projectmanagement
      • PRINCE2
      • IPMA
      • WISP®
      • Programma- en portfoliomanagement
      • MSP®
      • MoP®
      • P3O®
    • pw1
      • Risicomanagement
      • M_o_R
      • IT informatie- en servicemanagement
      • BiSL®
      • ITIL®
      • COBIT®2019
      • Lean
      • Lean
    • pw2
      • Verandermanagement
      • Verandermanagement
      • Spiral Dynamics
      • Agile Werken
      • AgilePM®
      • Scrum
      • SAFe®
      • PRINCE2 Agile
    •   pw3
      • Persoonlijke vaardigheden
      • Soft Skills voor Projectmanagers
      • Facilitation Foundation
      • Onderhandelen voor projectmanagers
      • Stakeholder Engagement Foundation
  • Trainingen
    • Projectmanagement
      • PRINCE2
      • IPMA
      • WISP®
    • Programma- en portfoliomanagement
      • MSP®
      • MoP®
      • P3O®
    • Risicomanagement
      • M_o_R
    • IT Service- en informatiemanagement
      • BiSL®
      • ITIL®
      • COBIT®2019
    • Lean werken
      • Lean
    • Verandermanagement
      • Spiral Dynamics
    • Agile Werken
      • Agile Scrum
      • AgilePM®
      • Scrum
      • SAFe®
      • PRINCE2 Agile
    • Persoonlijke vaardigheden
      • Soft Skills voor Projectmanagers
      • Facilitation Foundation
      • Onderhandelen voor projectmanagers
      • Stakeholder Engagement Foundation
  • Incompany
  • Advies
  • Nieuws
  • Evenementen
  • Webshop
  • Over ons
  • Zoek
  • Menu Menu
    Home    Trainingen    WISP    WISP Foundation

    WISP Foundation

    7.8

    2 lesdagen 1-2 weken op aanvraag


    •  Compacte en praktische basistraining in projectmanagement
    •  Internationaal erkend certificaat uitgegeven door APMG International
    •  Prettige trainers met 10+ jaar praktijk- en trainingservaring
    Offerte aanvragen Download brochure
    • Let op.

      Op dit moment hebben we in ons open rooster geen startdata voor deze training.

      Deze training incompany organiseren?
      Vul het aanvraagformulier in, wij nemen contact met je op om de mogelijkheden te bespreken.

    • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

    inittab

     

    Wat houdt de WISP Foundation training in?

    Deze nieuwe training en bijbehorende certificering is specifiek bedoeld voor het managen van kleinere, eenvoudigere projecten.


    WISP is ontwikkeld door experts in het vak en biedt jou de kernachtige basis van bekende projectmanagementmethoden. De certificering is ontwikkeld als reactie op signalen uit de markt: steeds meer mensen geven aan dat ze af en toe projecten doen. Vaak doen zij dit naast hun ‘gewone’ werk. WISP maakt het mogelijk om in twee lesdagen een flinke stap te maken in projectmanagement; je leert wat belangrijk is en kunt het toepassen op eenvoudige projecten. Ook blijft de hoeveelheid jargon en definities beperkt.


    WISP beslaat de kern van projectmanagement van eenvoudigere projecten waardoor een compacte lesstof overblijft. Dit model bestaat uit vier fasen en zeven principes waarmee alle fasen worden behandeld in begrijpelijke taal.


    WISP is ideaal voor mensen voor wie projectmanagement niet hun hoofdfunctie is en ook voor professionals die snel een basis in het realiseren van kleinere en eenvoudigere projecten willen leren.

    WISP Foundation certificering

    Je kunt je certificeren om aan te tonen dat je:

    • met gebruik van de WISP richtlijnen effectief kunt werken in een projectteam.
    • in staat bent succesvol kleinere, eenvoudigere projecten te managen, ook als je niet full time je tijd als projectmanager besteed.
    • je soepel een compacte, basale projectmanagementmethode kunt invoeren die in het bijzonder geschikt is voor het optimaliseren van het realiseren van kleinere projecten.

    Voor wie is WISP Foundation bedoeld?

    WISP is geschikt voor jou als je:

    • op parttime basis of af-en-toe kleinere, eenvoudigere projecten managet.
    • een teamlid, (aankomend) projectteamleider of projectmanager bent.
    • een PMO-er bent of projectondersteuner in kleinere en/of minder complexe projecten.
    • een student of net afgestudeerd bent en een basaal raamwerk voor projectmanagement zoekt.
    • een basis zoekt voor het invoeren van projectmanagement in je organisatie en snel resultaat wilt boeken.

    Er gelden voor deze training geen ingangseisen. De training vereist een MBO+/HBO denk- en werkniveau. Als je twijfelt of deze training bij jouw wensen en leerdoelen past, neem dan contact met ons op. We adviseren je graag.


    Contact opnemen

    Leerdoelen van de training

    In deze training leer je:

    • de context en kenmerken van een project.
    • het doel van projectdocumentatie – hoe deze te gebruiken en wanneer.
    • de rollen en verantwoordelijkheden voor initiëren van een project – het idee en de fasering.
    • de basis van risicomanagement.
    • hoe om te gaan met wijzigingen.
    • de basis van effectieve communicatie binnen het team en verdere stakeholders.
    • omgaan met de hoeveelheid werk (time management).
    • hoe productiviteit en kwaliteit van werk te managen.

    Wat is de duur van deze WISP Foundation training?

    Deze training wordt momenteel uitsluitend op incompany basis aangeboden en kan aan de hand van de leerdoelen worden bestaan uit twee of meer trainingsdagen. Wanneer deelnemers vooral deze projectmanagementmethode willen leren kennen en begrijpen, kan twee dagen voldoende zijn. De theorie kan dan worden afgewisseld met oefeningen aan de hand van een fictieve casus.


    Voor het leren toepassen van de methode is meer tijd nodig. Dan is er een derde lesdag nodig. Dan kun je denken aan een programma waarin:

    • het toepassen door het hele driedaagse programma heen wordt geoefend.
    • alle deelnemers twee dagen basistraining krijgen aan de hand van een fictieve casus. In aanvulling hierop volgt een deel van de groep nog een derde dag in een workshopopzet, waarin die deelnemers met hun eigen project aan de slag gaan.


    Het oefenen van het toepassen kan betreffen: de business case van een eigen project opstellen, de projectorganisatie uitwerken, de planning maken, een risicoanalyse uitvoeren en/of opdrachten definiëren om als projectmanager werk te delegeren aan projectteam(leden).


    Welke oefeningen precies worden gedaan, zijn dan afhankelijk van de projecten die de deelnemers meenemen en de vragen die zij hebben. Deelnemers die geen eigen projecten hebben, maar wel actief mee willen doen, kunnen teams vormen met deelnemers die wel een project hebben waarmee ze aan de slag kunnen.


    Bij voorkeur plannen we de training met een weekje ertussen zodat deelnemers het geleerde kunnen laten bezinken en toe te passen in de praktijk.

    Studiebelasting en lesmethode van de training

    De studiebelasting bedraagt enkele uren voorbereiding per les buiten de lesuren, en studie voor het examen na afloop van de training. Je kunt zelf aan de slag met e-learning oefeningen en het lesboek. De studiebelasting is in totaal circa 12 tot 14 uur buiten de lesuren.

    WISP Foundation lesmateriaal

    Je ontvangt het papieren, officiële WISP boek en de ondersteunende lesmaterialen zoals de presentatie (in pdf). Het lesboek is een compact en begrijpelijk geschreven boek gericht op het realiseren van de genoemde leerdoelen. Voor het open rooster zijn alle lesmaterialen en het examen in het Nederlands. Deze materialen zijn bij de trainingsprijs inbegrepen.

    Vervolgtrainingen na WISP Foundation

    Geschikte vervolgtrainingen waarmee je na WISP Foundation verdere verdieping in projectmanagement kunt realiseren zijn IPMA D, PRINCE2 Foundation en Soft Skills voor Projectmanagers.

     

     

     

    Programma WISP Foundation training

    Dag 1

    • Introductie projectmanagement
    • Wanneer kiezen voor een projectmatige aanpak
    • Wat gaat er mis bij projecten
    • Wanneer is een project succesvol
    • Introductie WISP
    • De zeven principes
    • De vier fasen
    • Uitwerken van de casus

    Lunchpauze

    • Uitwerken van de projectopdracht
    • Fase ‘idee uitwerken’
    • Zorg voor een goede projectonderbouwing
    • Het projectteam moet georganiseerd zijn
    • Doe wat je hebt afgesproken
    • Uitwerken van het projectvoorstel

    Dag 2

    • Fase ‘plannen’
    • Neem geen onnodige risico’s
    • Werk het plan voortdurend bij
    • Uitwerken Projectplan en planning

    Lunchpauze

    • Fase ‘maken’ en de fase ‘overdragen’
    • Houd rekening met verandering
    • Controleer regelmatig de voortgang
    • Toepassing van WISP
    • Examenvoorbereiding

     

     

     

    Het WISP Foundation examen

    Na afloop ben je grotendeels voorbereid op het officiële APMG examen. De exameneisen zijn ontwikkeld door en worden verstrekt met toestemming van APMG International. De examenopzet ziet er als volgt uit:

    • Meerkeuze vragen
    • 45 vragen
    • 25 punten nodig om te slagen (55%)
    • Gesloten boek
    • Tijdsduur is 40 minuten
    • Beschikbaar in Nederlands en Engels

    Forsa Advies kan het examen bij je afnemen na afloop van een training. Bij open inschrijvingen ontvang je dan een voucher per mail voor  online, proctor examen. Je hebt een jaar de tijd om dit examen op een tijdstip en locatie van jouw keuze af te leggen. Lees meer over hoe het werkt op onze proctor informatiepagina. Voor incompany trainingen kunnen we voor jou en je collega’s zowel proctor als papieren examens op locatie verzorgen.

    Bewijs van deelname en officieel certificaat

    Wanneer je slaagt voor het examen ontvang je het officiële, digitale WISP Foundation APMG certificaat. Daarnaast ontvang je een digitaal bewijs van deelname aan de training toesturen indien je 75% of meer van de training actief hebt meegedaan.

     

     

     

    Een WISP Foundation training op locatie organiseren

    Uiteraard maken we ook graag een incompany WISP projectmanagement training op maat, bijvoorbeeld door méér eigen casuïstiek op te nemen of door oefeningen te koppelen aan persoonlijke vaardigheden zoals onderhandelen, omgaan met weerstand, presenteren, vergadertechnieken, enzovoorts. Neem contact met ons op voor een offerte.


    Ook kun je WISP workshops op maat organiseren voor specifieke doelgroepen in je organisatie zoals managementteams, directieleden, projectsupportmedewerkers, kwaliteitsfunctionarissen, testers, enzovoort. Neem hiervoor contact met ons op.


    Offerte aanvragen

     

     

     

    Reviews

    Lees reviews van eerdere deelnemers:


    • 20-3-2025 George Veiligheidsregio Haaglanden - Beoordeling: 9/10
      Heldere uitleg, geen 'diashow' en interactief met leuke cases uit de praktijk van onze eigen organisatie.
    • 14-12-2022 Arjen Forsa Advies - Rijswijk ZH - Beoordeling: 9/10
      De trainer, dhr Oldenzeel, heeft alles duidelijk uitgelegd klassikaal en goed voorbereid.
    • 29-8-2022 Marjolein Future Communication - Beoordeling: 8/10
      Omdat de trainer duidelijk was en veel praktijkvoorbeelden kon geven. Dat sprak aan!
    • 9-6-2021 Peter Virtual Classroom - Beoordeling: 8/10
      Realistisch, herkenbaar
    • 9-6-2021 Ruud Virtual Classroom - Beoordeling: 8/10
      De cursus is duidelijk gegeven met goeie voorbeelden uit de praktijk en met voldoende interactie met de groep.
    • 9-6-2021 Eric Virtual Classroom - Beoordeling: 8/10
      praktisch en ter zake. niet wollig en scherpe analyse van de instructeur
    • 9-6-2021 Rachel Virtual Classroom - Beoordeling: 9/10
      duidelijk, helder, goede voorbeelden, scherpe terugkoppeling
    • 31-5-2021 Daniël Virtual Classroom - Beoordeling: 8/10
      Lekker praktisch toepasbaar.
    • 31-5-2021 Jan-Willem Virtual Classroom - Beoordeling: 8/10
      Aan de hand van hand outs de theorie van WISP doorlopen maar wel met de nodige vrijheid om hiervan af te wijken. Ook regelmatig boek moeten raadplegen voor opdrachten en zo leer je makkelijk.
    • 12-5-2021 Marc Virtual Classroom - Beoordeling: 9/10
      Trainer houdt je bij de les, leuke opdrachten in verschillend samengestelde breakout rooms
    • 12-5-2021 Marco Virtual Classroom - Beoordeling: 8/10
      Leerzaam, omdat theorie en praktijk snel aan elkaar gekoppeld worden. afwisselend programma, afwisseling tussen theorie, casus etc maakt het digitaal behapbaar.
    • 12-5-2021 Tessa Virtual Classroom - Beoordeling: 8/10
      Ik vond dat Erwin het super leuk deed. Ik merkte dat mijn aandachtsspanne vooral in de ochtend nogal kort was (en eind van de middag) maar door middel van praktijkvoorbeelden en gerichte vragen kon hij die aandacht weer goed terug pakken. Er werd goed geluisterd naar de groep en onze behoeftes, bijvoorbeeld iets langere pauzes. Ondanks dat we op afstand zaten wist Erwin de non verbale communicatie via het beeldscherm goed op te vangen - als iemand even moeilijk keek of vraagtekens in zijn / haar ogen had dan werd die persoon direct aangesproken. Heel blij dat ik dit gedaan heb!
    • 12-5-2021 Loes Virtual Classroom - Beoordeling: 8/10
      Nuttige cursus werken binnen projecten
    • 8-4-2021 Sanne Virtual Classroom - Beoordeling: 8/10
      Ondanks dat er geen aanmeldingen waren mocht ik toch de cursus volgen. Dat is heel erg prettig en de training is bekwaam en uit de praktijk.
    • 11-11-2020 Jens Virtual Classroom - Beoordeling: 10/10
      Erwin is een deskundige trainer en het online lesgeven was goed voorbereid
    • 11-11-2020 Patrice Virtual Classroom - Beoordeling: 8/10
      Meerwaarde in plaats van meerwerk, dat is wat de projectmanagementtraining WISP door Forza je als organisatie en individu binnen je organisatie kan bieden. Kan bieden, want wil je als organisatie serieus dit oppakken dien je ook de randvoorwaarden te organiseren en blijvend te faciliteren om je medewerkers dit in volle breedte te kunnen laten er-varen en ont-dekken. Forsa heeft met deze training en trainer een direct, begrijpbaar en ruimte voor serieus zijn, lachen training neergezet. Een trainer als mensen mens is een pre :)!
    • 11-11-2020 Simon Virtual Classroom - Beoordeling: 9/10
      Erwin geeft duidelijke uitleg, ook met praktijkvoorbeelden. Heldere uitleg en geeft net het beetje extra dat niet in de boeken staat.
    • 11-11-2020 Edwin Virtual Classroom - Beoordeling: 8/10
      Duidelijke opbouw cursus, goede cursusleider die helder kan uitleggen waarom je iets het beste kunt doen, met daarbij ook goeie voorbeelden. Daarnaast dmv werkopdrachten samen met collega's een opdracht uitvoeren, met als doel het geleerde in de praktijk toepassen. Ook goed dat er vooraf zaken moeten worden bestudeerd zodat er gerichter les kan worden gegeven.
    • 11-11-2020 Henk Virtual Classroom - Beoordeling: 8/10
      Er wordt een goede praktische uitleg gegeven op basis van ervaringen.

     

     

    • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

    Hulp nodig bij je keuze?


    Praat eens met onze opleidingsadviseur, we bespreken je persoonlijke situatie en kijken welke oplossing het gewenste resultaat geeft. Geheel vrijblijvend.
    Tanja van den Akker MBA
    “Het belangrijkste is weten wat je wilt bereiken, dan help ik je graag de weg naar dat doel te vinden.”
    Tanja van den Akker
    Logo Forsa Advies
    Forsa Advies B.V
    contact@forsa-advies.nl
    070-3970723
    Laan van Zuid Hoorn 31
    2289 DC, Rijswijk (Z-H)
    KvK 67839983
    BTW NL857194380B01


    Op de hoogte blijven?
    • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
    Over ons

    Onze visie
    Onze mensen
    Referenties
    Nieuws
    Evenementen

    Praktische informatie

    Inschrijfprocedure
    Trainingslocaties
    Algemene voorwaarden
    Privacy Statement

    Forsa Advies & TOPdesk

    Actueel

    Begin met projectmatig werken als een pro!
    Top 10 Verandermanagement Modellen

    Opleidingen & Trainingen

    AgilePM®
    BiSL®
    IPMA®
    ITIL®
    Lean
    COBIT®2019
    MSP®
    MoP®
    P3O®
    M_o_R®
    Spiral Dynamics
    PRINCE2®
    PRINCE2 Agile®
    Projectvaardigheden
    SAFe®
    Scrum
    Verandermanagement
    WISP®

    ©2025, Forsa Advies - Copyright Statements   Wijzig cookie instellingen
    • VOLG ONS:
    Scroll naar bovenzijde