Nieuws

Uitwerking van de Organisatie-energiematrix

Het is goed om processen in te richten die de practices van de MoP portfoliodefinitie- en portfoliomanagementcycli ondersteunen (zie praktisch portfoliomanagement met MoP). Echter, dat is niet genoeg. Zonder commitment van het senior management…

Henny Portman

De portfoliobesturingsorganisatie

Algemeen, Portfoliomanagement

Binnen de practice ‘besturingsorganisatie’ richten we ons op de organisatorische inrichting van een portfoliobesturingsorganisatie, waarin de verschillende rollen en gremia effectief samenwerken. Voor een succesvolle implementatie…

Portfoliodashboard - Management control practice - nieuws

Henny Portman

Het portfoliodashboard

Algemeen, Portfoliomanagement

In de voorgaande blogs is de portfolio-ontwikkelcyclus uitgewerkt. In deze blog wordt een start gemaakt met de portfolioleveringscyclus. Deze cyclus omvat zeven practices die in tegenstelling tot de portfoliodefinitiecyclus tegelijkertijd…

PeopleCert

Wat is er nieuw in PRINCE2®Agile v2?

Agile werken, Algemeen, PRINCE2, Projectmanagement

PRINCE Agile v2 is beschikbaar dus rijst de vraag: wat is er nieuw in PRINCE2®Agile v2? Echter, voordat we in de verschillen met v1 duiken, is het handig om kort uit te leggen wat PRINCE2 Agile is.

PRINCE2 Agile - User story map - nieuwsoverzicht

PeopleCert

Waarom een user story map beter is dan een platte backlog

Agile werken, Algemeen

Veel teams gebruiken een platte user story backlog: een lange lijst met user stories die simpelweg in volgorde van prioriteit staan. Echter, met zo een lijst is het lastiger uit te leggen wat het eindresultaat precies moet kunnen doen. Bovendien…

Adobe Stock

Nieuwe uitdagingen voor de servicedesk

IT Service- en informatiemanagement

De huidige IT-servicedesk staat onder druk. Gebruikers verwachten snelle, persoonlijke en foutloze ondersteuning, technologie evolueert razendsnel en efficiëntie is belangrijker dan ooit. Wat heeft ITIL®4 te bieden als het gaat om deze…

Wat is nieuw in de Nederlandse PRINCE2® 7 2e Druk 3.0

Forsa Advies

Wijzigingen in de Nederlandse 2e druk PRINCE2®7

Algemeen, PRINCE2

PRINCE2® 7 in het Nederlands krijgt een 2e druk. Hieronder vind je de belangrijkste wijzigingen zodat jij straks niet verrast bent op je examen! Deze aanpassingen zijn live sinds 28 april 2025. De belangrijkste veranderingen 2e druk Nederlands In…

Hoe maak je een uitvoeringsplan voor portfoliomanagement

Henny Portman

Hoe maak je een portfolio-uitvoeringsplan?

Algemeen, Portfoliomanagement

Goed portfoliomanagement geeft focus en slagkracht aan je organisatie. Henny Portman schrijft een reeks over praktisch portfoliomanagement en heeft in de eerdere blogs verteld over onder meer het bepalen van de onderlinge prioriteiten. De volgende…

Growth mindset vs Fixed Mindset vector for slide presentation or web banner. Infographic of human head with brain inside and symbol. The difference of positive and negative thinking mindset concepts.

Adobe Stock

Een growth mindset

Persoonlijke vaardigheden, Verandermanagement

Leren is een belangrijk element in veranderen. Sterker nog om welk doel dan ook te bereiken moet je doorgaans iets leren of iets afleren. In agile werken heeft 'leren' ook een centrale positie met spikes en MVPs om hypotheses te testen. De 'lerende…

Henny Portman

Hoe zorg je voor een gebalanceerd portfolio?

Algemeen, Portfoliomanagement

Goed portfoliomanagement geeft focus en slagkracht aan je organisatie. Henny Portman schrijft een reeks over praktisch portfoliomanagement en heeft in de eerdere blogs verteld over onder meer het bepalen van de onderlinge prioriteiten. De volgende…

Henny Portman

Het bouwen van een prioriteringsmodel – deel 2

Algemeen, Portfoliomanagement

Heldere prioriteiten stellen wanneer het gaat over projecten en programma's is een grote uitdaging voor veel organisaties. Dit kan leiden tot heel veel verschillende nadelige gevolgen: van ontevreden klanten en overbelaste medewerkers tot…

Prioriteren van je portfolio - nieuwsoverzicht_kleiner

Henny Portman

Het bouwen van een prioriteringsmodel – deel 1

Algemeen, Portfoliomanagement

Heldere prioriteiten stellen wanneer het gaat over projecten en programma's is een grote uitdaging voor veel organisaties. Dit kan leiden tot heel veel verschillende nadelige gevolgen: van ontevreden klanten en overbelaste medewerkers tot…

Adobe Stock

Wat staat er in strategisch veranderplan?

Verandermanagement

Veranderen gaat niet vanzelf. Er zijn veel theorieën over het 'waarom' daarvan. Iedere situatie en organisatie is uniek en daarom vereist elke verandering een eigen op maat gesneden plan. In deze blog lees je hoe je een verandering goed strategisch…

Adobe Stock

Hoe verleng ik mijn PeopleCert certificering?

Algemeen, Nieuws

Alle PRINCE2, PRINCE2 Agile, MSP, MoP, M_o_R, ITIL4 gedurende drie jaar geldig. Tot 2023 verliepen de Foundation certificeringen hiervan niet. Daarnaast zijn Practitioner certificeringen van 5 jaar geldigheid naar 3 jaar gegaan. Dus vraag…

Henny Portman

Categoriseren van je portfolio

Algemeen, Portfoliomanagement

Organisaties willen vaak meer initiatieven realiseren dan praktisch haalbaar is. Ze stuiten op beperkingen, zoals een tekort aan budget of medewerkers om de gewenste veranderingen door te voeren. Dit vraagt om het maken van duidelijke keuzes.…