Nieuwscategorie Verandermanagement


Lees hier nieuwsberichten van Forsa Advies gerelateerd aan Verandermanagement theorie en praktijk, vakgebied ontwikkelingen en ander nieuws.


Pyramide op hoofdlijnen 2.4Forsa Advies B.V.

Een succesvol team vormen

Herken je dit in je team? Dat je opziet tegen het volgende teamoverleg. Omdat het eindeloos gaat duren en nergens toe leidt? Dat je je collega niet aan durft te spreken op het niet nakomen van afspraken? Natuurlijk loopt die ene collega…
banner veranderdiagnose tekst onder elkaarForsa Advies

Opname webinar ‘Hoe maak je een veranderdiagnose?’

Hier kun je de opname van ons webinar 'Hoe maak je een veranderdiagnose?' met Allard de Ranitz en Tanja van den Akker bekijken. Waar gaat het webinar over? Veel bekende verandermodellen zoals dat van Kotter en Bridges bieden duidelijke stappen…
Bridges Transitiemodel Neutrale Zone 1.0Forsa Advies

Het transitiemodel van Bridges

William Bridges beschrijft in het transitiemodel een praktisch en helder model een basis voor het doorlopen van een transitie. In deze blog lees je hier meer over en krijg je praktische handvatten aangereikt om een verandering te ondersteunen…
Giro555 Oekraine actieForsa Advies

Giro555 Verandermanagement benefiet training

,
Vanuit de oorlog in de Oekraïne ontvangen we verschrikkelijke beelden en nieuwsberichten. Mannen, vrouwen, kinderen en zelfs huisdieren opgejaagd door geweld en gevaar. Het geeft een machteloos gevoel. Jij en ik zullen de oorlog niet kunnen…
VUCA 1920x1080Forsa Advies

Wat is VUCA? En wat kun je er mee doen?

VUCA is een begrip dat je steeds vaker tegen komt in de media maar ook in het denken over verandermanagement. Wat betekent het? Waar komt het vandaan? En wat kun je ermee? Het concept VUCA is eind jaren negentig ontwikkeld door Defensie van…
Werken met personas en empathy mappingForsa Advies BV

Werken met persona’s in verandermanagement

Effectieve communicatie met belanghebbenden is een belangrijke succesfactor in verandertrajecten. Vaak zijn er echter veel stakeholders en onvoldoende tijd om iedereen persoonlijk bij te praten. Een goede effectieve stakeholder engagement aanpak…
7S ModelForsa Advies

Het 7S-model om de verandering te definiëren

Bij organisatieverandering is het best lastig om de verandering volledig in beeld te krijgen. Vaak focus je je op het gebied waar je bekend mee bent. Zo zal de HR-specialist vermoedelijk onder meer denken aan de straks benodigde competenties,…
Change Curve Kubler-Ross2021, Forsa Advies

De verandercurve van Kubler-Ross

Vanuit een project of programma kun je heel enthousiast zijn over de veranderingen die er staan te gebeuren. Houdt er dan rekening mee dat de mensen die met de verandering aan de slag moeten dat niet vanzelfsprekend ook zullen zijn. Verandering…
Jordan van Est op Golf BernadusOpen Circle Solutions

Verandermanagement in softwareprojecten van Open Circle Solutions

In Teams spreek ik met Jordan van Est, Managing Director van Open Circle Solutions. We spreken elkaar naar aanleiding van de verandermanagement training die Jordan en zijn collega’s onlangs hebben afgerond bij Forsa Advies. Ik wil graag meer…
Bevorderende en remmende krachten in organisatieverandering(c)Getty Images

Krachtenveldanalyse voor verandering

Verandering is moeilijk voor mensen, vaak blijft men het liefst bij het oude. En dat geldt ook voor organisatieveranderingen. Als hulpmiddel in een veranderingsproces ontwikkelde Kurt Lewin de Force Field Analysis oftewel, de krachtenveldanalyse.…