Het portfoliodashboard
Algemeen, Portfoliomanagement In de voorgaande blogs is de portfolio-ontwikkelcyclus uitgewerkt. In deze blog wordt een start gemaakt met de portfolioleveringscyclus. Deze cyclus omvat zeven practices die in tegenstelling tot de portfoliodefinitiecyclus tegelijkertijd…
Wat is er nieuw in PRINCE2®Agile v2?
Agile werken, Algemeen, PRINCE2, Projectmanagement Figuur 2.2 The Agile Onion (adapted image from Agile Onion by Simon Powers, AWA). Copyright 2025, PeopleCert Limited. All rights reserved. PRINCE Agile v2 is beschikbaar dus rijst de vraag: wat is er nieuw in PRINCE2®Agile v2? Echter,…
Waarom een user story map beter is dan een platte backlog
Agile werken, AlgemeenVeel teams gebruiken een platte user story backlog: een lange lijst met user stories die simpelweg in volgorde van prioriteit staan. Echter, met zo een lijst is het lastiger uit te leggen wat het eindresultaat precies moet kunnen doen. Bovendien…
Nieuwe uitdagingen voor de servicedesk
IT Service- en informatiemanagement De huidige IT-servicedesk staat onder druk. Gebruikers verwachten snelle, persoonlijke en foutloze ondersteuning, technologie evolueert razendsnel en efficiëntie is belangrijker dan ooit. Wat heeft ITIL®4 te bieden als het gaat om deze…
Wijzigingen in de Nederlandse 2e druk PRINCE2®7
Algemeen, PRINCE2PRINCE2® 7 in het Nederlands krijgt een 2e druk. Hieronder vind je de belangrijkste wijzigingen zodat jij straks niet verrast bent op je examen! Deze aanpassingen zijn live sinds 28 april 2025.
De belangrijkste veranderingen 2e druk Nederlands
In…
Hoe maak je een portfolio-uitvoeringsplan?
Algemeen, PortfoliomanagementGoed portfoliomanagement geeft focus en slagkracht aan je organisatie. Henny Portman schrijft een reeks over praktisch portfoliomanagement en heeft in de eerdere blogs verteld over onder meer het bepalen van de onderlinge prioriteiten. De volgende…
Een growth mindset
Persoonlijke vaardigheden, VerandermanagementLeren is een belangrijk element in veranderen. Sterker nog om welk doel dan ook te bereiken moet je doorgaans iets leren of iets afleren. In agile werken heeft 'leren' ook een centrale positie met spikes en MVPs om hypotheses te testen. De 'lerende…
Hoe zorg je voor een gebalanceerd portfolio?
Algemeen, PortfoliomanagementGoed portfoliomanagement geeft focus en slagkracht aan je organisatie. Henny Portman schrijft een reeks over praktisch portfoliomanagement en heeft in de eerdere blogs verteld over onder meer het bepalen van de onderlinge prioriteiten. De volgende…
Het bouwen van een prioriteringsmodel – deel 2
Algemeen, Portfoliomanagement Heldere prioriteiten stellen wanneer het gaat over projecten en programma's is een grote uitdaging voor veel organisaties. Dit kan leiden tot heel veel verschillende nadelige gevolgen: van ontevreden klanten en overbelaste medewerkers tot…
Het bouwen van een prioriteringsmodel – deel 1
Algemeen, Portfoliomanagement Heldere prioriteiten stellen wanneer het gaat over projecten en programma's is een grote uitdaging voor veel organisaties. Dit kan leiden tot heel veel verschillende nadelige gevolgen: van ontevreden klanten en overbelaste medewerkers tot…