Podcast: randvoorwaarden voor succes – Francis Manas
Francis zet de randvoorwaarden voor het succesvol versterken van project-, programma- en portfoliomanagement voor ons op een rij. Denk hierbij aan een eenduidig begrip van wat een project, een programma en een portfolio is. En wat het verschil is in de rollen van project- en programmamanager. Verder legt hij uit waarom de rol van de opdrachtgever cruciaal is en wat een opdrachtgever effectief maakt. Tenslotte vertelt hij over een zeer gebruikelijke benadering van het versterken van projectmanagement die niet erg succesvol is. En wat een goed alternatief daarvoor is.
Francis Mañas is geaccrediteerd trainer in PRINCE2 Project Management, PRINCE2 Programme Management, PRINCE2 Portfolio Management, PRINCE2 Agile en AgilePM uit Vlaanderen. Francis heeft daarnaast allerlei projecten in de praktijk gemanaged in onder meer scheepsbouw en ICT-projecten.
In deze podcast hoor je een geluidje dat duidt dat er meer informatie beschikbaar is:
- 6:25 Governance. Het gerelateerde woord ‘governing’ wordt in de Nederlandse versie van het PRINCE2®7-boek vertaald met ‘besturen’. En de definitie van besturen is dan hier: ‘de doorlopende activiteit van het in stand houden van een degelijk systeem van interne beheersing, waarmee de bestuurders en stafleden van een organisatie waarborgen dat effectieve managementsystemen zijn ingesteld, waaronder financiële bewakings- en beheersingssystemen, ter bescherming van de assets, de verdiencapaciteit en de reputatie van de organisatie.’ Copyright PeopleCert Group, 2025. In deze blog kun je lezen over governance in programma’s.
- 6:39 Business as usual: het dagelijkse draaien van de organisatie; reguliere activiteiten als onderdeel van het primaire proces.
- 9:10 Business Change Manager uit PRINCE2 Programme Management (MSP). In de eerder genoemde blog over over governance in programma’s staat ook de rol van de business change manager toegelicht.
- 28:20 ‘PID’ staat voor projectinitiatiedocumentatie. PRINCE2-term voor de set documenten waarin het project gedefinieerd en uitgewerkt is inclusief plan van aanpak en planning.
- 30:08 ‘Maturiteit’, ander woord voor volwassenheid. Refereert aan volwassenheidsmodellen. Zie de in de eerdere afleveringen genoemde blog hierover.
