Forsa Advies Nieuwsblog | Ontwikkelingen, Updates, Tips & Tricks

Elk project begint met Waarom? In allerlei organisaties gaan mensen nog steeds rennen en werkzaamheden uitvoeren zonder eerst goed naar het waarom van de besteding van tijd en uren te kijken. Je kunt meer focus en rust in je organisatie creëren…

Forsa Advies B.V.

Een succesvol team vormen

Verandermanagement

Herken je dit in je team? Dat je opziet tegen het volgende teamoverleg. Omdat het eindeloos gaat duren en nergens toe leidt? Dat je je collega niet aan durft te spreken op het niet nakomen van afspraken? Natuurlijk loopt die ene collega…

Forsa Advies BV

Aan de slag als agile team

Agile werken, Algemeen

Je werkt in een team en tijdens een werkoverleg, na de zoveelste discussie over klantklachten, besluiten jullie dat het anders moet. Getriggerd door vele positieve verhalen over agile werken willen jullie ook voor een agile aanpak gaan. Het…

banner veranderdiagnose tekst onder elkaar

Forsa Advies

Opname webinar ‘Hoe maak je een veranderdiagnose?’

Verandermanagement

Hier kun je de opname van ons webinar 'Hoe maak je een veranderdiagnose?' met Allard de Ranitz en Tanja van den Akker bekijken. Waar gaat het webinar over? Veel bekende verandermodellen zoals dat van Kotter en Bridges bieden duidelijke…

Forsa Advies

Zelfsturende versus zelforganiserende agile teams

Agile werken

Kunnen agile teams zelfsturend zijn? En wat is dan het verschil tussen zelfsturende versus zelforganiserende agile teams? Zelfsturend of zelforganiserend? Als het agile team volledig op zichzelf staat dan kan je spreken van zelfsturing. Is…

Bridges Transitiemodel Neutrale Zone 1.0

Forsa Advies

Het transitiemodel van Bridges

Verandermanagement

William Bridges beschrijft in het transitiemodel een praktisch en helder model een basis voor het doorlopen van een transitie. In deze blog lees je hier meer over en krijg je praktische handvatten aangereikt om een verandering te ondersteunen…

Canva

Waterval versus agile, welke methode is beter?

Agile werken

Een vaak gestelde vraag is: wat is nou beter? Waterval of agile? In deze blog vertellen we je daar meer over. Om te beginnen, is het handig om eerst te kijken wat een waterval methode en een agile methode (of aanpak) is. Waterval methode De…

Forsa Advies

Portfoliomanagement is een voorwaarde voor beter projectmanagement

Algemeen, Portfoliomanagement, Projectmanagement

Als je het projectmanagement in je organisatie gaat ontwikkelen of versterken, is het ook goed na te gaan denken over portfoliomanagement. Zonder dat is het dweilen met kraan open. Portfoliomanagement is een voorwaarde voor beter projectmanagement.…

Forsa Advies

Giro555 Verandermanagement benefiet training

Algemeen, Verandermanagement

Vanuit de oorlog in de Oekraïne ontvangen we verschrikkelijke beelden en nieuwsberichten. Mannen, vrouwen, kinderen en zelfs huisdieren opgejaagd door geweld en gevaar. Het geeft een machteloos gevoel. Jij en ik zullen de oorlog niet kunnen…

Forsa Advies

Voorspelbaar zijn als agile team

Agile werken, Algemeen

Bij traditioneel projectmanagement klagen opdrachtgevers vaak het project niet levert op de afgesproken einddatum. Met andere woorden, zij vinden dat de voorspelbaarheid te wensen overlaat! Hoe borg je voorspelbaar zijn als agile team? Uren…

Henny Portman

Agile managementproducten

Agile werken

Agile en managementproducten lijkt een contradictio in terminis maar niets is minder waar. Ook binnen een agile aanpak kunnen een aantal simpele managementproducten voor betere beheersbaarheid van het werk zorgdragen. In deze blog komen achtereenvolgens…

Forsa Advies

Wat is VUCA? En wat kun je er mee doen?

Verandermanagement

VUCA is een begrip dat je steeds vaker tegen komt in de media maar ook in het denken over verandermanagement. Wat betekent het? Waar komt het vandaan? En wat kun je ermee? Het concept VUCA is eind jaren negentig ontwikkeld door Defensie van…

Forsa Advies BV

Werken met persona’s in verandermanagement

Verandermanagement

Effectieve communicatie met belanghebbenden is een belangrijke succesfactor in verandertrajecten. Vaak zijn er echter veel stakeholders en onvoldoende tijd om iedereen persoonlijk bij te praten. Een goede effectieve stakeholder engagement aanpak…

Forsa Advies

Mag je als projectmanager over je mandaat heen gaan?

Projectmanagement

In projecten spreken opdrachtgever en projectmanager vaak af wat het projectbudget is, hoe lang het mag duren, welke producten opgeleverd moeten worden, de kwaliteit ervan, enzovoorts. Mag je dan als projectmanager over je mandaat heen gaan? Voorstanders Ja!…

Splitsen van user stories

Agile werken

Wel eens een taart in zijn geheel opgegeten? Het eet toch veel makkelijker als je de taart in kleine taartpunten opdient. Met grote user stories werkt het precies hetzelfde. Als je deze grote stories tot kleine plakjes snijdt, in het Engels…