Henny Portman https://www.forsa-advies.nl/wp-content/uploads/2025/08/Blog-9-Producten.png 720 1280 Henny Portman https://www.forsa-advies.nl/wp-content/uploads/2018/03/forsa-advies-logo.png Henny Portman2025-09-28 07:59:172026-07-01 14:30:02Managementproducten in portfoliomanagementNieuws
Hieronder vind je nieuws, blogs en downloads op het gebied van project-, programma-, portfolio- en verandermanagement. Voel je vrij om deze te delen met je netwerk. Veel plezier ermee!
Henny Portman https://www.forsa-advies.nl/wp-content/uploads/2025/08/Blog-9-Producten.png 720 1280 Henny Portman https://www.forsa-advies.nl/wp-content/uploads/2018/03/forsa-advies-logo.png Henny Portman2025-09-28 07:59:172026-07-01 14:30:02Managementproducten in portfoliomanagement
Henny PortmanOrganisatie-energie in portfoliomanagement
Algemeen, Portfoliomanagement Het is goed om processen in te richten die de practices van de MoP portfoliodefinitie- en portfoliomanagementcycli ondersteunen (zie praktisch portfoliomanagement met MoP). Echter, dat is niet genoeg. Zonder commitment van het senior management…
Henny PortmanDe portfoliobesturingsorganisatie
Algemeen, Portfoliomanagement Binnen de practice ‘besturingsorganisatie’ richten we ons op de organisatorische inrichting van een portfoliobesturingsorganisatie, waarin de verschillende rollen en gremia effectief samenwerken. Voor een succesvolle implementatie…
Henny PortmanHet portfoliodashboard
Algemeen, Portfoliomanagement In de voorgaande blogs is de portfolio-ontwikkelcyclus uitgewerkt. In deze blog wordt een start gemaakt met de portfolioleveringscyclus. Deze cyclus omvat zeven practices die in tegenstelling tot de portfoliodefinitiecyclus tegelijkertijd…
PeopleCertWat is er nieuw in PRINCE2®Agile v2?
Agile werken, Algemeen, PRINCE2, ProjectmanagementPRINCE Agile v2 is beschikbaar dus rijst de vraag: wat is er nieuw in PRINCE2®Agile v2? Echter, voordat we in de verschillen met v1 duiken, is het handig om kort uit te leggen wat PRINCE2 Agile is.
PeopleCertWaarom een user story map beter is dan een platte backlog
Agile werken, AlgemeenVeel teams gebruiken een platte user story backlog: een lange lijst met user stories die simpelweg in volgorde van prioriteit staan. Echter, met zo een lijst is het lastiger uit te leggen wat het eindresultaat precies moet kunnen doen. Bovendien…
Adobe StockNieuwe uitdagingen voor de servicedesk
IT Service- en informatiemanagement De huidige IT-servicedesk staat onder druk. Gebruikers verwachten snelle, persoonlijke en foutloze ondersteuning, technologie evolueert razendsnel en efficiëntie is belangrijker dan ooit. Wat heeft ITIL®4 te bieden als het gaat om deze…
Forsa AdviesWijzigingen in de Nederlandse 2e druk PRINCE2®7
Algemeen, PRINCE2PRINCE2® 7 in het Nederlands krijgt een 2e druk. Hieronder vind je de belangrijkste wijzigingen zodat jij straks niet verrast bent op je examen! Deze aanpassingen zijn live sinds 28 april 2025.
De belangrijkste veranderingen 2e druk Nederlands
In…
Henny PortmanHoe maak je een portfolio-uitvoeringsplan?
Algemeen, PortfoliomanagementGoed portfoliomanagement geeft focus en slagkracht aan je organisatie. Henny Portman schrijft een reeks over praktisch portfoliomanagement en heeft in de eerdere blogs verteld over onder meer het bepalen van de onderlinge prioriteiten. De volgende…
Adobe StockEen growth mindset
Persoonlijke vaardigheden, VerandermanagementLeren is een belangrijk element in veranderen. Sterker nog om welk doel dan ook te bereiken moet je doorgaans iets leren of iets afleren. In agile werken heeft 'leren' ook een centrale positie met spikes en MVPs om hypotheses te testen. De 'lerende…
Henny PortmanHoe zorg je voor een gebalanceerd portfolio?
Algemeen, PortfoliomanagementGoed portfoliomanagement geeft focus en slagkracht aan je organisatie. Henny Portman schrijft een reeks over praktisch portfoliomanagement en heeft in de eerdere blogs verteld over onder meer het bepalen van de onderlinge prioriteiten. De volgende…
Henny PortmanHet bouwen van een prioriteringsmodel – deel 2
Algemeen, Portfoliomanagement Heldere prioriteiten stellen wanneer het gaat over projecten en programma's is een grote uitdaging voor veel organisaties. Dit kan leiden tot heel veel verschillende nadelige gevolgen: van ontevreden klanten en overbelaste medewerkers tot…
Henny PortmanHet bouwen van een prioriteringsmodel – deel 1
Algemeen, Portfoliomanagement Heldere prioriteiten stellen wanneer het gaat over projecten en programma's is een grote uitdaging voor veel organisaties. Dit kan leiden tot heel veel verschillende nadelige gevolgen: van ontevreden klanten en overbelaste medewerkers tot…
Adobe StockWat staat er in strategisch veranderplan?
VerandermanagementVeranderen gaat niet vanzelf. Er zijn veel theorieën over het 'waarom' daarvan. Iedere situatie en organisatie is uniek en daarom vereist elke verandering een eigen op maat gesneden plan. In deze blog lees je hoe je een verandering goed strategisch…
Adobe StockHoe verleng ik mijn PeopleCert certificering?
Algemeen, Nieuws Alle PRINCE2, PRINCE2 Agile, MSP, MoP, M_o_R, ITIL4 gedurende drie jaar geldig. Tot 2023 verliepen de Foundation certificeringen hiervan niet. Daarnaast zijn Practitioner certificeringen van 5 jaar geldigheid naar 3 jaar gegaan. Dus vraag…

Forsa Advies B.V
KvK 67839983
BTW NL857194380B01
Op de hoogte blijven?
Opleidingen & Trainingen
AgilePM®
BiSL®
IPMA®
ITIL®
Lean
COBIT®2019
MSP®
MoP®
P3O®
M_o_R®
Spiral Dynamics
PRINCE2®
PRINCE2 Agile®
Projectvaardigheden
SAFe®
Scrum
Verandermanagement
WISP®
