Nieuwscategorie Programmamanagement


Lees hier nieuwsberichten van Forsa Advies gerelateerd aan Programmamanagement theorie en praktijk, vakgebied ontwikkelingen en ander nieuws.


Henny Portman

Kennis, leren en assurance – vertrouwen bouwen in verandering

In de eerdere blogs over programmamanagement stonden ontwerp, rechtvaardiging, governance en benefits centraal. Daarmee ontstaat richting, structuur en focus op waarde. Echter, succesvolle verandering vraagt nog iets extra’s: vertrouwen.…
PRINCE2 Programme Management benefits klein 1.0Henny Portman

Benefits centraal: van output naar echte eindresultaten

  In eerdere blogs stonden visie, target operating model, businesscase en governance centraal. Daarmee ontstaat richting, rechtvaardiging en structuur. Echter, de kernvraag blijft: levert het programma daadwerkelijk waarde op?  PRINCE2…
Programme Management Organisatiethema 3.0 kleinHenny Portman

De juiste structuur bouwen – governance die verandering mogelijk maakt

In eerdere blogs stonden principes, visie en target operating model en de businesscase centraal. Daarmee wordt duidelijk welke richting het programma kiest en waarom de investering gerechtvaardigd is. Echter, zonder een passende organisatiestructuur…
Programme Management Businesscase-thema 2.0 kleinHenny Portman

Investeringen rechtvaardigen – de kracht van een levende business case

In de blog Visie en Target Operating Model stond het ontwerpen van de toekomst centraal. Dit in de vorm van het formuleren van een heldere visie en het vertalen daarvan naar een target operating model. Daarmee wordt duidelijk waarom een…
Target Operating ModelHenny Portman

De toekomst ontwerpen – visie en target operating model

,
Een programma draait niet om het opleveren van projecten, maar om het realiseren van een gewenste toekomst. In PRINCE2-programmamanagement, voorheen MSP, staat het design-thema daarom centraal. Dit thema helpt organisaties om verandering…

Leiden met bedoeling: de PRINCE2-programmanagementprincipes

  In de blog Waarom programma’s mislukken is toegelicht dat het PRINCE2 Programmamanagement (je kent het wellicht als MSP)-raamwerk organisaties helpt programma’s gestructureerd en doelgericht te managen. Het raamwerk bestaat…
Stop met nieuwe projectmanagementmethoden implementerenTanja van den Akker

Stop met nieuwe projectmanagementmethodes te introduceren. Pak het echte probleem aan!

,
Als trainer en adviseur in projectmanagement kom ik bij uiteenlopende organisaties over de vloer. Van dienstverleners met een sterke ICT-component tot publieke instellingen en commerciële partijen. En bijna overal zie ik dezelfde worsteling:…
MSP PRINCE2 Programmanagement kleinHenny Portman

Waarom programma’s mislukken – en hoe het MSP-raamwerk je helpt succesvol te veranderen

,
Organisaties staan vandaag de dag voor enorme uitdagingen. Digitalisering, verduurzaming, globalisering en veranderende klantverwachtingen dwingen hen tot voortdurende transformatie. Veel organisaties proberen dit te realiseren door een…
Vergelijk MSP en AgilePgM als appelsAdobe stock

Zijn MSP en AgilePgM vergelijkbaar?

,
MSP 5e editie en AgilePgM 2018-versie zijn beide programmamanagementmethoden. Beide zijn volgens de makers geschikt om op een agile werkwijze programma’s te managen. Zijn ze dan gelijk of zijn er ook verschillen aan te wijzen? Kortom: zijn…
Wat is een PMO-erAdobe Stock

Wat is een PMO-er?

, , ,
Wat is een PMO-er? Oftewel wat is een Project Management Officer? Maar het zou ook een Programme Management Officer kunnen zijn? Of een Portfolio Management Officer. Een hoogwaardige PMO-er In de meest geavanceerde invulling is de PMO-er een…