Risicomanagement
Risicomanagement is noodzaak. Dit komt door de snelheid waarmee onder andere wetgeving, sociale, technologische en commerciële factoren veranderingen en daarmee onzekerheden te weeg brengen en beïnvloeden. Onzekerheden kunnen kansen zijn waar de organisatie tijdig op in moet spelen of dreigingen die de organisatie op een vervelende manier kunnen raken. Het is van belang om een robuuste en flexibele structuur voor risicomanagement in de organisatie te hebben om onzekerheden tijdig te herkennen en te beheersen. Je hebt hierbij een mix van vaardigheden nodig.
- Harde of vaktechnische vaardigheden. Deze hebben betrekking op het werken volgens een gangbaar raamwerk voor risicomanagement zoals M_o_R en dit effectief leren te vertalen naar je organisatie. Denk hierbij aan het proces voor het beheersen van risico’s zoals hiernaast.
- Zachte vaardigheden. Het beheersen van risico’s en het soepel doorvoeren van risicomaatregelen vereist een slagvaardige samenwerking met anderen. Hierbij komen zachte vaardigheden kijken zoals effectief communiceren en omgaan met verschillen in belangen en perceptie.
- Contextuele vaardigheden. Inhoudelijke samenwerking en aansluiting is nodig met afdelingen zoals Inkoop en Financiën enerzijds en met disciplines zoals project-, programma- en portfoliomanagement anderzijds.
Versterk het vermogen om risico’s te beheersen in je organisatie
Hoe het vermogen om risico’s te managen versterkt kan worden, is afhankelijk van hoe en waar de organisatie nu is en wat de organisatie precies wil bereiken.
We willen dus graag eerst begrijpen wat de doelen van jouw organisatie zijn, wat voor club je organisatie is en wat de organisatie al voor elkaar heeft gekregen. Op basis van deze inventarisatie maken we met jou, en bij voorkeur samen met je collegae, een actieplan dat goed aansluit bij je organisatie. Het actieplan is gebaseerd op wat we het vliegwiel noemen. Dit vliegwiel combineert vaktechnische vaardigheden, persoonlijke vaardigheden en contextuele vaardigheden.
We maken voor jouw organisatie een mix op maat om zo steeds haalbare en duurzame stappen te maken, zodat wat je met elkaar bereikt ook beklijft.
M_o_R
M_o_R staat voor Management of Risk en biedt je een effectief raamwerk voor het beheersen van de risico’s in je organisatie. Het raamwerk M_o_R helpt om onderbouwde beslissingen te nemen over risico’s die van invloed zijn op strategische, operationele, programma- en projectdoelen. Het bevat concepten, een aanpak, een proces met voorgedefinieerde stappen en verwijzingen naar relevante processtappen, tools, technieken en documenten. Verder bevat het waardevolle adviezen over hoe je de werkwijze in je organisatie kan inbedden, evalueren en op maat kan snijden aan de hand van je doelstellingen op het terrein van risicomanagement.
Onze trainers hadden altijd al een fascinatie voor risicomanagement en zijn de eerste en de meest gewaardeerde Nederlandstalige geaccrediteerde trainers in de Management of Risk trainingen.
Om de basistraining toegankelijker te maken, werken wij met een Nederlandstalig en compact boek geschreven door onze trainers. Zo studeer je makkelijk en efficiënt.
Meer over M_o_R
Hulp nodig bij je keuze?
Praat eens met onze opleidingsadviseur, we bespreken je persoonlijke situatie en kijken welke oplossing het gewenste resultaat geeft. Geheel vrijblijvend.
“Het belangrijkste is weten wat je wilt bereiken, dan help ik je graag de weg naar dat doel te vinden.”
