Adobe StockWat zijn volwassenheidsmodellen?
Algemeen, PortfoliomanagementVolwassenheidsmodellen of Maturity Models beschrijven verschillende niveaus van procesvolwassenheid. Een volwassenheidsmodel kan toegespitst zijn op processen in bijvoorbeeld project-, programma-, en/of portfoliomanagement of IT Service Management.
Deze…
Henny PortmanManagementproducten in portfoliomanagement
Algemeen, Nieuws, Portfoliomanagement
In eerdere blogs over portfoliomanagement kwamen al verschillende managementproducten aan bod. Het figuur toont het managementproductmodel van MoP, waarin duidelijk wordt hoe deze producten met elkaar samenhangen en in welke volgorde ze…
Henny PortmanOrganisatie-energie in portfoliomanagement
Algemeen, Portfoliomanagement
Het is goed om processen in te richten die de practices van de MoP portfoliodefinitie- en portfoliomanagementcycli ondersteunen (zie praktisch portfoliomanagement met MoP). Echter, dat is niet genoeg. Zonder commitment van het senior management…
Henny PortmanDe portfoliobesturingsorganisatie
Algemeen, Portfoliomanagement
Binnen de practice ‘besturingsorganisatie’ richten we ons op de organisatorische inrichting van een portfoliobesturingsorganisatie, waarin de verschillende rollen en gremia effectief samenwerken. Voor een succesvolle implementatie…
Henny PortmanHet portfoliodashboard
Algemeen, Portfoliomanagement
In de voorgaande blogs is de portfolio-ontwikkelcyclus uitgewerkt. In deze blog wordt een start gemaakt met de portfolioleveringscyclus. Deze cyclus omvat zeven practices die in tegenstelling tot de portfoliodefinitiecyclus tegelijkertijd…
Henny PortmanHoe maak je een portfolio-uitvoeringsplan?
Algemeen, PortfoliomanagementGoed portfoliomanagement geeft focus en slagkracht aan je organisatie. Henny Portman schrijft een reeks over praktisch portfoliomanagement en heeft in de eerdere blogs verteld over onder meer het bepalen van de onderlinge prioriteiten. De volgende…
Henny PortmanHoe zorg je voor een gebalanceerd portfolio?
Algemeen, PortfoliomanagementGoed portfoliomanagement geeft focus en slagkracht aan je organisatie. Henny Portman schrijft een reeks over praktisch portfoliomanagement en heeft in de eerdere blogs verteld over onder meer het bepalen van de onderlinge prioriteiten. De volgende…
Henny PortmanHet bouwen van een prioriteringsmodel – deel 2
Algemeen, Portfoliomanagement
Heldere prioriteiten stellen wanneer het gaat over projecten en programma's is een grote uitdaging voor veel organisaties. Dit kan leiden tot heel veel verschillende nadelige gevolgen: van ontevreden klanten en overbelaste medewerkers tot…
Henny PortmanHet bouwen van een prioriteringsmodel – deel 1
Algemeen, Portfoliomanagement
Heldere prioriteiten stellen wanneer het gaat over projecten en programma's is een grote uitdaging voor veel organisaties. Dit kan leiden tot heel veel verschillende nadelige gevolgen: van ontevreden klanten en overbelaste medewerkers tot…
Henny PortmanCategoriseren van je portfolio
Algemeen, Portfoliomanagement
Organisaties willen vaak meer initiatieven realiseren dan praktisch haalbaar is. Ze stuiten op beperkingen, zoals een tekort aan budget of medewerkers om de gewenste veranderingen door te voeren. Dit vraagt om het maken van duidelijke keuzes.…
