Advies op maat voor je organisatie
We kunnen je adviseren over het opzetten of juist professionaliseren van het projectmanagement in je organisatie. Voorbeelden van wat we voor je kunnen betekenen:
Wat kunnen we voor je betekenen?
Op het gebied van project-, programma- of portfoliomanagement:
- Komen tot een gezamenlijke taal en een gedeeld raamwerk.
- Verbeteren van de samenwerking in en tussen teams.
- Meten van volwassenheid van processen.
- Begeleiden van (Agile) teams in de praktijk.
- Helpen bij de inrichting van een PMO Office.
- De training versterkt de teamvorming en de verbinding met het bedrijf. Vooral wanneer deelnemers veel bij opdrachtgevers aan het werk zijn, is dat belangrijk.
- Ondersteunen in de voorbereiding op een succesvolle audit.
Aanpak consultancy vraagstukken
Intake
IST en SOLL inventariseren
Met behulp van een intake stellen we samen met jou de huidige situatie vast. Afhankelijk van de vraagstelling interviewen we betrokkenen en/of bekijken we representatieve projectdossiers. Aan de hand hiervan definiëren we een huidige (IST) en een gewenste situatie (SOLL) voor je. Om zo een duidelijk beeld te krijgen van waar je organisatie zich bevindt in haar ontwikkeling en om helder te krijgen waar je organisatie heen wil en waarom dat belangrijk is. En voor wie?
Plan van aanpak
Wanneer de huidige situatie en de toekomstige situatie bekend zijn, kunnen we een plan maken om de ontwikkeling te realiseren die past bij de organisatie en de context. Dat nemen we met u door en verfijnen het plan op basis van de feedback uit uw organisatie. In de basis kijken we naar uw organisatie in termen van harde en zachte competenties. En naar de individuele competenties en het vermogen om samen te werken als teams.
Voorbereiding
De voorbereiding bestaat doorgaans uit het communiceren met en mobiliseren van betrokkenen. Wanneer dit het werken volgens een gangbare projectmanagementmethode betreft, betekent dit dat we met jou en je collegae concreet de trainingen gaan voorbereiden (data, locaties, enzovoorts).
Bij het verbeteren van de samenwerking op basis van de huidige werkwijze, kan het goed zijn om eerst een ronde van interviews uitvoeren. In het geval van de voorbereiding op een projectaudit, zullen we hier de documenten van de audit doornemen en een eerste indruk terugkoppelen. Waar nodig stellen we het plan aan de hand hiervan bij en stemmen dit met je af.
Uitvoeren
Samen met u en uw collegae voeren we het plan uit en bewaken de voortgang. Afwijkingen in onze uitvoering bespreken we direct met u. Doorgaans is er een groter traject dat door iemand uit uw eigen organisatie wordt geleid en verzorgen wij een soepele uitvoering van de aan ons verstrekte consultancyopdracht.
Bestendigen en nazorg
We evalueren met u het traject en doen aanbevelingen voor de verdere bestendiging van de doorgevoerde verandering. Indien gewenst kunnen we daar doorgaans ook in bijdragen, maar uiteraard staat het u vrij deze acties zelf op te pakken.
Spreekt onze aanpak je aan en wil je meer weten over wat we precies voor je kunnen doen? Neem dan vrijblijvend contact met ons op.
Hulp nodig bij je keuze?
Praat eens met onze opleidingsadviseur, we bespreken je persoonlijke situatie en kijken welke oplossing het gewenste resultaat geeft. Geheel vrijblijvend.
“Het belangrijkste is weten wat je wilt bereiken, dan help ik je graag de weg naar dat doel te vinden.”
