Henny PortmanHet portfoliodashboard
Algemeen, Portfoliomanagement
In de voorgaande blogs is de portfolio-ontwikkelcyclus uitgewerkt. In deze blog wordt een start gemaakt met de portfolioleveringscyclus. Deze cyclus omvat zeven practices die in tegenstelling tot de portfoliodefinitiecyclus tegelijkertijd…
PeopleCertWat is er nieuw in PRINCE2®Agile v2?
Agile werken, Algemeen, PRINCE2, ProjectmanagementPRINCE Agile v2 is beschikbaar dus rijst de vraag: wat is er nieuw in PRINCE2®Agile v2? Echter, voordat we in de verschillen met v1 duiken, is het handig om kort uit te leggen wat PRINCE2 Agile is.
PeopleCertWaarom een user story map beter is dan een platte backlog
Agile werken, AlgemeenVeel teams gebruiken een platte user story backlog: een lange lijst met user stories die simpelweg in volgorde van prioriteit staan. Echter, met zo een lijst is het lastiger uit te leggen wat het eindresultaat precies moet kunnen doen. Bovendien…
Forsa AdviesWijzigingen in de Nederlandse 2e druk PRINCE2®7
Algemeen, PRINCE2PRINCE2® 7 in het Nederlands krijgt een 2e druk. Hieronder vind je de belangrijkste wijzigingen zodat jij straks niet verrast bent op je examen! Deze aanpassingen zijn live sinds 28 april 2025.
De belangrijkste veranderingen 2e druk Nederlands
In…
Henny PortmanHoe maak je een portfolio-uitvoeringsplan?
Algemeen, PortfoliomanagementGoed portfoliomanagement geeft focus en slagkracht aan je organisatie. Henny Portman schrijft een reeks over praktisch portfoliomanagement en heeft in de eerdere blogs verteld over onder meer het bepalen van de onderlinge prioriteiten. De volgende…
Henny PortmanHoe zorg je voor een gebalanceerd portfolio?
Algemeen, PortfoliomanagementGoed portfoliomanagement geeft focus en slagkracht aan je organisatie. Henny Portman schrijft een reeks over praktisch portfoliomanagement en heeft in de eerdere blogs verteld over onder meer het bepalen van de onderlinge prioriteiten. De volgende…
Henny PortmanHet bouwen van een prioriteringsmodel – deel 2
Algemeen, Portfoliomanagement
Heldere prioriteiten stellen wanneer het gaat over projecten en programma's is een grote uitdaging voor veel organisaties. Dit kan leiden tot heel veel verschillende nadelige gevolgen: van ontevreden klanten en overbelaste medewerkers tot…
Henny PortmanHet bouwen van een prioriteringsmodel – deel 1
Algemeen, Portfoliomanagement
Heldere prioriteiten stellen wanneer het gaat over projecten en programma's is een grote uitdaging voor veel organisaties. Dit kan leiden tot heel veel verschillende nadelige gevolgen: van ontevreden klanten en overbelaste medewerkers tot…
Adobe StockHoe verleng ik mijn PeopleCert certificering?
Algemeen, Nieuws
Alle PRINCE2, PRINCE2 Agile, MSP, MoP, M_o_R, ITIL4 gedurende drie jaar geldig. Tot 2023 verliepen de Foundation certificeringen hiervan niet. Daarnaast zijn Practitioner certificeringen van 5 jaar geldigheid naar 3 jaar gegaan. Dus vraag…
Henny PortmanCategoriseren van je portfolio
Algemeen, Portfoliomanagement
Organisaties willen vaak meer initiatieven realiseren dan praktisch haalbaar is. Ze stuiten op beperkingen, zoals een tekort aan budget of medewerkers om de gewenste veranderingen door te voeren. Dit vraagt om het maken van duidelijke keuzes.…
