Wat is verandermanagement?
Organisaties overleven als ze in staat zijn succesvol en tijdig te veranderen. Verwachtingen van je afnemers veranderen continu. Je partners en concurrenten passen hun benadering steeds weer aan om hun positie te verbeteren. Spelers bundelen hun krachten om hun invloed te vergroten. Door onder meer technologie en wetgeving veranderen de spelregels regelmatig. In dit speelveld is succesvol navigeren topsport en vereist een goed verandermanagement. Goed verandermanagement begint met twee inzichten:
- Wat is het DNA van je organisatie?
De eerste vraag gaat over wie je collegae en jij zijn als organisatie? Wat zijn de werkelijke belangrijke waarden en overtuigingen? En wat voor effect heeft dit op de wijze waarop de mensen in de organisatie communiceren en samenwerken met elkaar? Wat is de geschiedenis van de organisatie? Waar ben je trots op als organisatie? - Hoe denken betrokkenen in jouw organisatie over het fenomeen ‘veranderen’?
De tweede vraag gaat over de brillen die de betrokkenen op hebben. Iedereen maakt -vaak onbewust- aannames over hoe verandering tot stand komt? Inzicht in verandering begint met het herkennen en begrijpen van de verschillende manieren van denken over veranderingen die in de organisatie het meeste voorkomen. Als dit eenmaal duidelijk is dan kun je, samen, bepalen wat de huidige situatie is en wat de beste wijze is om de gewenste verandering te realiseren.
Onze trainingen en workshops helpen je om hier wijs uit te worden en een concreet, passend en onderbouwd actieplan te kunnen maken.
Leren succesvol te veranderen als organisatie
Wanneer we met elkaar hebben vastgesteld wat het DNA is van de organisatie en hoe er over veranderen wordt gedacht, maken we samen met jou en je collegae een passend actieplan. Dit plan kan vorm krijgen in een of meer workshops. In het plan zal aandacht zijn voor de wijze van samenwerken en communiceren met elkaar, de wijze waarop de verandering in de organisatie vorm krijgt en waar nodig elementen bevatten van project-, programma- of portfoliomanagement.
Om een impuls te geven aan de verandering kunnen we trainingen en workshops verzorgen zoals:
- Onze geaccrediteerde verandermanagement trainingen. Zo kun je een brede basis opdoen in termen van kennis en vaardigheden op het terrein van Verandermanagement.
- Workshops op maat. We maken graag workshops voor je op maat bijvoorbeeld om te bepalen hoe je ‘stakeholders’ gaat identificeren en effectief blijft betrekken bij het traject. Of over het vormgeven van de verandering waarmee jij en je collegae aan de slag gaan.
We maken voor je organisatie een mix op maat om zo een logische ontwikkeling te stimuleren.
Verandermanagement trainingen
Wij bieden je verandermanagement trainingen die geaccrediteerd zijn door APMG International. De bijbehorende certificering is ‘Change Management’ en hiervoor bestaat een certificering op Foundation en op Practitioner niveau. Deze certificeringen worden internationaal erkend door APMG International en door het Change Management Institute dat gevestigd is in Australië. De certificering beslaat een reeks van bekende, waardevolle en praktische modellen en inzichten op het vakgebied van Verandermanagement.
Meer over Verandermanagement
Organisatiecultuur en verandering
Als betrokkene van verandering is het belangrijk om inzicht te krijgen in organisatiecultuur en subculturen, deze te leren herkennen en te weten wat er welke veranderinterventies doorgaans wel of juist niet bij een dergelijke (sub)cultuur passen. Vandaar dat we een basistraining hierin hebben opgenomen in ons assortiment. De training combineert verandermanagementinzichten met een model dat waardesystemen, oftewel culturen, in beeld brengt. Dit model heet Spiral Dynamics integral.
Meer over Organisatiecultuur en verandering
Opleidingen
Organisatiecultuur en verandering basistrainingHulp nodig bij je keuze?
Praat eens met onze opleidingsadviseur, we bespreken je persoonlijke situatie en kijken welke oplossing het gewenste resultaat geeft. Geheel vrijblijvend.
“Het belangrijkste is weten wat je wilt bereiken, dan help ik je graag de weg naar dat doel te vinden.”
