Henny PortmanHet bouwen van een prioriteringsmodel – deel 1
Algemeen, Portfoliomanagement
Heldere prioriteiten stellen wanneer het gaat over projecten en programma's is een grote uitdaging voor veel organisaties. Dit kan leiden tot heel veel verschillende nadelige gevolgen: van ontevreden klanten en overbelaste medewerkers tot…
Henny PortmanCategoriseren van je portfolio
Algemeen, Portfoliomanagement
Organisaties willen vaak meer initiatieven realiseren dan praktisch haalbaar is. Ze stuiten op beperkingen, zoals een tekort aan budget of medewerkers om de gewenste veranderingen door te voeren. Dit vraagt om het maken van duidelijke keuzes.…
Henny PortmanHoe krijg je een helder beeld van je portfolio?
Algemeen, Portfoliomanagement
Organisaties willen vaak meer initiatieven realiseren dan praktisch haalbaar is. Ze stuiten op beperkingen, zoals een tekort aan budget of medewerkers om de gewenste veranderingen door te voeren. Dit vraagt om het maken van duidelijke keuzes.…
Henny PortmanPraktisch portfoliomanagement met MoP
Algemeen, Portfoliomanagement, Projectmanagement
Organisaties willen vaak meer initiatieven realiseren dan praktisch haalbaar is. Ze stuiten op beperkingen, zoals een tekort aan budget of medewerkers om de gewenste veranderingen door te voeren. Dit vraagt om het maken van duidelijke keuzes.…
Adobe stockVerbeter portfoliomanagement in je organisatie
Algemeen, Portfoliomanagement, ProjectmanagementArbeidsmarktkrapte, inkoopprijzen gaan omhoog en de mensen in je organisatie staan onder druk. Een tijd voor duidelijke keuzes in de organisatie. Gebruik deze vragenlijst om het portfoliomanagement in je organisatie te verbeteren en breng…

Agile portfoliomanagement in 7 stappen
Agile werken, Algemeen, PortfoliomanagementHoe is Agile portfoliomanagement anders dan 'gewoon' portfoliomanagement? In deze blog 7 stappen waarmee jij het portfoliomanagement meer agile kunt maken.
7 stappen
Met deze 7 stappen kun jij het portfoliomanagement meer agile maken. Ze zijn…

De basis van portfoliomanagement
Agile werken, Algemeen, PortfoliomanagementEr is best wat te kiezen in methoden en trainingen op het vlak van portfoliomanagement: MoP, AgilePfM, IPMA portfoliomanagement, SAFe Lean Portfoliomanagement, enzovoorts. Is het echt allemaal zo anders? De kern blijft toch hetzelfde.... In…
Adobe StockWe werken eraan; projecten starten om iedereen tevreden te stellen
Algemeen, Portfoliomanagement, ProjectmanagementJa, komt goed, we werken eraan!
Het kan verleidelijk zijn om de omgeving gerust te stellen, door een initiatief op te starten om een probleem op te lossen of een wens invulling te geven. Digitaliseren, diversiteit, implementatie van nieuwe…
Adobe StockWat is een PMO-er?
Algemeen, Portfoliomanagement, Programmamanagement, ProjectmanagementWat is een PMO-er? Oftewel wat is een Project Management Officer? Maar het zou ook een Programme Management Officer kunnen zijn? Of een Portfolio Management Officer.
Een hoogwaardige PMO-er
In de meest geavanceerde invulling is de PMO-er een…
Martin CaronWat is P3O?
Algemeen, Portfoliomanagement, Programmamanagement, Projectmanagement
P3O staat voor Portfolio, Programme and Project Offices, dus 3P's en een O. Wanneer je P3O goed implementeert, heb je een samenhangende en afgestemde structuur voor de ondersteuning van de portfolio, programma's en projecten in je organisatie.…
