
Opleidingsbudget besteden in 2025, benutten in 2026?
Algemeen
Het is alweer december! Wat gaat de tijd hard, he?
Ben je er nog niet aan toegekomen om de voorgenomen training te volgen? En heb je dit jaar nog wel budget? Als je dat budget niet mag 'meenemen' naar het nieuwe jaar of je weet het niet…
Henny PortmanStakeholdermanagement in portfoliomanagement
Portfoliomanagement
In deze blog lees je over de practice stakeholdermanagement van de portfolioleveringscyclus.
Doel stakeholdermanagement
Stakeholdermanagement binnen portfoliomanagement heeft als doel om de betrokkenheid van belanghebbenden…
Henny PortmanCapaciteitsmanagement in portfoliomanagement
Portfoliomanagement
In deze blog richten we ons op de capaciteitsmanagement practice van de portfolioleveringscyclus.
Het doel van capaciteitsmanagement
Op enig moment is de capaciteit om veranderingen te realiseren beperkt. Er is simpelweg een grens aan…
Forsa AdviesPRINCE2®Agile v2 Cheat Sheet
ProjectmanagementPRINCE2 Agile v2 is de nieuwe versie van de combinatie van PRINCE2 project management en het agile gedachtengoed. PRINCE2 Agile is weer helemaal up-to-date.
Zoek je een handig en compact totaaloverzicht van PRINCE2® Agile? Dan is deze poster…
Tanja van den AkkerStop met nieuwe projectmanagementmethodes te introduceren. Pak het echte probleem aan!
Algemeen, Programmamanagement
Als trainer en adviseur in projectmanagement kom ik bij uiteenlopende organisaties over de vloer. Van dienstverleners met een sterke ICT-component tot publieke instellingen en commerciële partijen. En bijna overal zie ik dezelfde worsteling:…
Henny PortmanWaarom programma’s mislukken – en hoe het MSP-raamwerk je helpt succesvol te veranderen
Algemeen, Programmamanagement
Organisaties staan vandaag de dag voor enorme uitdagingen. Digitalisering, verduurzaming, globalisering en veranderende klantverwachtingen dwingen hen tot voortdurende transformatie. Veel organisaties proberen dit te realiseren door een…
Adobe StockWat zijn volwassenheidsmodellen?
Algemeen, PortfoliomanagementVolwassenheidsmodellen of Maturity Models beschrijven verschillende niveaus van procesvolwassenheid. Een volwassenheidsmodel kan toegespitst zijn op processen in bijvoorbeeld project-, programma-, en/of portfoliomanagement of IT Service Management.
Deze…
Henny PortmanManagementproducten in portfoliomanagement
Algemeen, Nieuws, Portfoliomanagement
In eerdere blogs over portfoliomanagement kwamen al verschillende managementproducten aan bod. Het figuur toont het managementproductmodel van MoP, waarin duidelijk wordt hoe deze producten met elkaar samenhangen en in welke volgorde ze…
Henny PortmanOrganisatie-energie in portfoliomanagement
Algemeen, Portfoliomanagement
Het is goed om processen in te richten die de practices van de MoP portfoliodefinitie- en portfoliomanagementcycli ondersteunen (zie praktisch portfoliomanagement met MoP). Echter, dat is niet genoeg. Zonder commitment van het senior management…
Henny PortmanDe portfoliobesturingsorganisatie
Algemeen, Portfoliomanagement
Binnen de practice ‘besturingsorganisatie’ richten we ons op de organisatorische inrichting van een portfoliobesturingsorganisatie, waarin de verschillende rollen en gremia effectief samenwerken. Voor een succesvolle implementatie…
