2026, PeopleCertWat verandert er in ITIL Version 5?
IT Service- en informatiemanagementDe geruchten gingen al wat langer rond, maar het is nu een feit. Zeven jaar na de introductie van ITIL 4 is ITIL Version 5 officieel gelanceerd. In zeven jaar is er veel veranderd in de wereld en zo was het tijd om ITIL weer helemaal up-to-date…
Henny PortmanDe toekomst ontwerpen – visie en target operating model
Programmamanagement
Een programma draait niet om het opleveren van projecten, maar om het realiseren van een gewenste toekomst. In PRINCE2-programmamanagement, voorheen MSP, staat het design-thema daarom centraal. Dit thema helpt organisaties om verandering…
Adobe stock photoOntspannen en rap een beetje!
Algemeen, ProjectmanagementWist je dat stress 'besmettelijk' is? Als jij gespannen bent, kan dat ongemerkt overslaan op anderen om je heen, je team bijvoorbeeld. Het gekke is dat je zelf niet eens bewust hoeft te zijn van die spanning, maar anderen reageren er wel op.…
ChatGPTWees niet druk, wees productief
Algemeen, Projectmanagement
Je bent lekker georganiseerd: je agenda strak ingedeeld, misschien met mooie kleurcodes in Outlook. Je todo-lijstje is actueel en je overleggen staan netjes ingepland. En toch denk je: “Ik ben de hele dag bezig, maar kom niet toe aan wat…

Leiden met bedoeling: de PRINCE2-programmanagementprincipes
Programmamanagement
In de blog Waarom programma’s mislukken is toegelicht dat het PRINCE2 Programmamanagement (je kent het wellicht als MSP)-raamwerk organisaties helpt programma’s gestructureerd en doelgericht te managen. Het raamwerk bestaat…

Opleidingsbudget besteden in 2025, benutten in 2026?
Algemeen
Het is alweer december! Wat gaat de tijd hard, he?
Ben je er nog niet aan toegekomen om de voorgenomen training te volgen? En heb je dit jaar nog wel budget? Als je dat budget niet mag 'meenemen' naar het nieuwe jaar of je weet het niet…
Henny PortmanStakeholdermanagement in portfoliomanagement
Portfoliomanagement
In deze blog lees je over de practice stakeholdermanagement van de portfolioleveringscyclus.
Doel stakeholdermanagement
Stakeholdermanagement binnen portfoliomanagement heeft als doel om de betrokkenheid van belanghebbenden…
Henny PortmanCapaciteitsmanagement in portfoliomanagement
Portfoliomanagement
In deze blog richten we ons op de capaciteitsmanagement practice van de portfolioleveringscyclus.
Het doel van capaciteitsmanagement
Op enig moment is de capaciteit om veranderingen te realiseren beperkt. Er is simpelweg een grens aan…
Forsa AdviesPRINCE2®Agile v2 Cheat Sheet
ProjectmanagementPRINCE2 Agile v2 is de nieuwe versie van de combinatie van PRINCE2 project management en het agile gedachtengoed. PRINCE2 Agile is weer helemaal up-to-date.
Zoek je een handig en compact totaaloverzicht van PRINCE2® Agile? Dan is deze poster…
Tanja van den AkkerStop met nieuwe projectmanagementmethodes te introduceren. Pak het echte probleem aan!
Algemeen, Programmamanagement
Als trainer en adviseur in projectmanagement kom ik bij uiteenlopende organisaties over de vloer. Van dienstverleners met een sterke ICT-component tot publieke instellingen en commerciële partijen. En bijna overal zie ik dezelfde worsteling:…
