Splitsen van user stories
Agile werkenWel eens een taart in zijn geheel opgegeten? Het eet toch veel makkelijker als je de taart in kleine taartpunten opdient. Met grote user stories werkt het precies hetzelfde. Als je deze grote stories tot kleine plakjes snijdt, in het Engels…
PeopleCert neemt AXELOS over en gaat digital first
AlgemeenPeopleCert neemt AXELOS over en gaat digital first. 21 juni jl. heeft PeopleCert bekend gemaakt dat het de organisatie AXELOS overneemt voor 450 miljoen euro. AXELOS is de eigenaar van bekende methoden en raamwerken zoals PRINCE2, PRINCE2 Agile,…
Multitasken, taskswitchen of monotasken
Agile werkenDoe jij aan multitasken, taskswitchen of monotasken? Als je tijdens het autorijden telefoneert, zou kunnen je zeggen dat je aan het multitasken bent. Maar als agile teamlid aan twee user stories tegelijkertijd werken, is niet uitvoerbaar. Zodra…
Het 7S-model om de verandering te definiëren
VerandermanagementBij organisatieverandering is het best lastig om de verandering volledig in beeld te krijgen. Vaak focus je je op het gebied waar je bekend mee bent. Zo zal de HR-specialist vermoedelijk onder meer denken aan de straks benodigde competenties,…
Prioriteren in een agile team
Agile werkenHoe werkzaamheden te prioriteren in een agile team? De tijd is gelukkig voorbij dat degene met de luidste stem het voor het zeggen heeft. De hoeveelheid werk die verzet moet worden, is echter vaak meer dan een team kan verwerken in een tijdsperiode.…
De verandercurve van Kubler-Ross
VerandermanagementVanuit een project of programma kun je heel enthousiast zijn over de veranderingen die er staan te gebeuren. Houdt er dan rekening mee dat de mensen die met de verandering aan de slag moeten dat niet vanzelfsprekend ook zullen zijn. Verandering…
De ideale scrum master
Agile werkenWanneer ben je de ideale scrum master? Als de product owner een schaap met vijf poten is, wat is dan een goede beschrijving van de scrum master? In deze compacte blog vind je een aantal waardevolle inzichten en leestips voor verdere verdieping. De…
Cultuur maakt of breekt je agile transformatie
Agile werken70% van de agile transformaties mislukken. Je vraagt je af: hoe is dat mogelijk terwijl bij de buren het wel lijkt te werken? En daar ligt al meteen een deel van het antwoord. Iedere organisatie is anders. Wat bij de één werkt, hoeft bij de…
Het agile concept Minimum Viable Product (MVP) ontrafeld
Agile werkenHet agile concept MVP ontrafeld
Het agile concept Minimum Viable Product of MVP is in 2001 bedacht door Frank Robinson en tien jaar later populair gemaakt door Eric Ries. Het begrip MVP duikt overal op, maar is het voor jou duidelijk wat er…
Wat doet een goede projectopdrachtgever?
ProjectmanagementEen goede projectopdrachtgever is cruciaal voor het succes van het project. Toch zien we regelmatig dat in organisaties er met het projectopdrachtgeverschap wordt geworsteld. In veel projectmanagementtrainingen verzuchten projectmanagers: kunnen…