Kennisdeling in agile teams
Agile werken, AlgemeenOm als team en als organisatie te groeien zal je moeten leren van succesvolle werkwijzen maar ook van gemaakte fouten. Deze kennisdeling helpt om uiteindelijk te kunnen zeggen dat de agile transformatie steeds meer vruchten afwerpt. Om de leerervaring…
Emotionele intelligentie in verandering
VerandermanagementBen je wel eens ontzettend chagrijnig geweest op weg naar je werk in de trein of bus en dat de bestuurder onverwachte en grappige commentaren geeft via de intercom, waardoor je een stuk vrolijker voelt? Of dat je enorm opzag tegen een operatie…
Onderhandelen met een BAZO
Projectmanagement Je hebt vast wel eens opgezien tegen een onderhandeling. Bijvoorbeeld je een hoger salaris of tarief redelijk vindt, dan de ander je lijkt te willen geven. Of als je onderhandelt over een grote aanschaf zoals een auto of een huis.
De kern…
Agile Center of Excellence
Agile werken, AlgemeenVeel organisaties kennen een projectmanagement office, afgekort PMO, projectenbureau, of portfolio office. Deze afdeling ondersteunt de organisatie o.a. met standaards, richtlijnen, opleidingsfaciliteiten en coaching op het gebied van veranderinitiatieven.…
Veranderen is moeten willen en kunnen
VerandermanagementVeranderen is moeten, willen en kunnen. Dat is te simpel gesteld maar deze drie factoren zijn van belang voor de veranderbereidheid. Veranderingen hebben een grotere kans van slagen wanneer alle betrokkenen kunnen zeggen dat alle drie voldoende…
Wat is een PMO-er?
Algemeen, Portfoliomanagement, Programmamanagement, ProjectmanagementWat is een PMO-er? Oftewel wat is een Project Management Officer? Maar het zou ook een Programme Management Officer kunnen zijn? Of een Portfolio Management Officer.
Een hoogwaardige PMO-er
In de meest geavanceerde invulling is de PMO-er een…
Wat is P3O?
Algemeen, Portfoliomanagement, Programmamanagement, Projectmanagement P3O staat voor Portfolio, Programme and Project Offices, dus 3P's en een O. Wanneer je P3O goed implementeert, heb je een samenhangende en afgestemde structuur voor de ondersteuning van de portfolio, programma's en projecten in je organisatie.…
Spreken is zilver en luisteren is goud
VerandermanagementSpreken is zilver en luisteren is goud. Met deze video (een gouwe ouwe) en deze blogtitel pleit ik voor meer luisteren en minder zenden. En dat is moeilijk, want wij zijn zelfs biologisch zo gemaakt dat iets over ons zelf vertellen een beloning…
Een goede scrum master
Agile werken, Algemeen Wij hebben echte een hele goede scrum master! Mijn partner, Albert, komt net terug van zijn project en straalt. Hij werkt aan een groot project bij de overheid met agile teams. Zijn enthousiasme maakt me nieuwsgierig: wat maakt die scrum master…
Waardeketens en de organisatie van agile teams
Agile werken, AlgemeenVeel organisaties worstelen met hun agile transformatie. Met waardeketens en de organisatie van agile teams: hoe deel je ze in en hoe organiseer je ze? Oorzaken van mislukte transformaties zijn vaak het ontbreken van de noodzakelijke agile…