Nieuws

Om als team en als organisatie te groeien zal je moeten leren van succesvolle werkwijzen maar ook van gemaakte fouten. Deze kennisdeling helpt om uiteindelijk te kunnen zeggen dat de agile transformatie steeds meer vruchten afwerpt. Om de leerervaring…

Emotionele Intelligentie - Daniel Goleman

Forsa Advies BV

Emotionele intelligentie in verandering

Verandermanagement

Ben je wel eens ontzettend chagrijnig geweest op weg naar je werk in de trein of bus en dat de bestuurder onverwachte en grappige commentaren geeft via de intercom, waardoor je een stuk vrolijker voelt? Of dat je enorm opzag tegen een operatie…

Adobe Stock

Onderhandelen met een BAZO

Projectmanagement

Je hebt vast wel eens opgezien tegen een onderhandeling. Bijvoorbeeld je een hoger salaris of tarief redelijk vindt, dan de ander je lijkt te willen geven. Of als je onderhandelt over een grote aanschaf zoals een auto of een huis. De kern…

Adobe Stock

Agile Center of Excellence

Agile werken, Algemeen

Veel organisaties kennen een projectmanagement office, afgekort PMO, projectenbureau, of portfolio office. Deze afdeling ondersteunt de organisatie o.a. met standaards, richtlijnen, opleidingsfaciliteiten en coaching op het gebied van veranderinitiatieven.…

Forsa Advies BV ontleend aan het DINAMO-model

Veranderen is moeten willen en kunnen

Verandermanagement

Veranderen is moeten, willen en kunnen. Dat is te simpel gesteld maar deze drie factoren zijn van belang voor de veranderbereidheid. Veranderingen hebben een grotere kans van slagen wanneer alle betrokkenen kunnen zeggen dat alle drie voldoende…

Adobe Stock

Wat is een PMO-er?

Algemeen, Portfoliomanagement, Programmamanagement, Projectmanagement

Wat is een PMO-er? Oftewel wat is een Project Management Officer? Maar het zou ook een Programme Management Officer kunnen zijn? Of een Portfolio Management Officer. Een hoogwaardige PMO-er In de meest geavanceerde invulling is de PMO-er een…

Martin Caron

Wat is P3O?

Algemeen, Portfoliomanagement, Programmamanagement, Projectmanagement

P3O staat voor Portfolio, Programme and Project Offices, dus 3P's en een O. Wanneer je P3O goed implementeert, heb je een samenhangende en afgestemde structuur voor de ondersteuning van de portfolio, programma's en projecten in je organisatie.…

Spreken is zilver en luisteren is goud

Verandermanagement

Spreken is zilver en luisteren is goud. Met deze video (een gouwe ouwe) en deze blogtitel pleit ik voor meer luisteren en minder zenden. En dat is moeilijk, want wij zijn zelfs biologisch zo gemaakt dat iets over ons zelf vertellen een beloning…

Adobe Stock foto

Een goede scrum master

Agile werken, Algemeen

Wij hebben echte een hele goede scrum master! Mijn partner, Albert, komt net terug van zijn project en straalt. Hij werkt aan een groot project bij de overheid met agile teams. Zijn enthousiasme maakt me nieuwsgierig: wat maakt die scrum master…

Adobe Stock

Waardeketens en de organisatie van agile teams

Agile werken, Algemeen

Veel organisaties worstelen met hun agile transformatie. Met waardeketens en de organisatie van agile teams: hoe deel je ze in en hoe organiseer je ze? Oorzaken van mislukte transformaties zijn vaak het ontbreken van de noodzakelijke agile…

Agile Business Consortium

Wat is AgilePM?

Agile werken, Algemeen

AgilePM is een projectmanagement framework van het Agile Business Consortium (ABC), voorheen DSDM. Je kunt AgilePM gratis bekijken en gebruiken. En je kunt training volgen en je certificering halen op Foundation en Practitioner niveau. Meer…

Forsa Advies BV

Wat is PRINCE2 Agile?

Agile werken, Algemeen

PRINCE2 Agile, wat is dat? En hoe werkt het? In deze blog lees je een korte samenvatting langs de 7 PRINCE2 principes. Voordelen van werken met PRINCE2 Agile PRINCE2 Agile geeft duidelijke handvatten voor het combineren van een veel gebruikte…

Photo Adobe Stock

Waarom agility?

Agile werken, Algemeen

Veel organisaties nemen de stap om een agile transformatie door te voeren. Helaas gaat dit vaker verkeerd dan goed. Zoals in eerdere blogs al aangegeven gaat het vaak mis omdat het management de agile transformatie verkeerd aanpakt. Echter,…

Forsa Advies

FutureCommunication doet kleinere projecten met WISP

Algemeen, Projectmanagement

FutureCommunication, het grootste full service communicatiebureau van Nederland, doet grote én kleine projecten. En zij zijn heel tevreden met WISP als projectmanagementmethode voor hun kleinere projecten. WISP? Ja, Working In Small Projects.…

Forsa Advies

Naar een meer agile organisatie

Agile werken, Algemeen

Maken meer agile teams een organisatie meer agile? Het simpele antwoord is 'nee'. Hiervoor zijn twee van de belangrijkste redenen zijn: de afhankelijkheden tussen de teams, en de mismatch tussen de organisatiecultuur en de noodzakelijke…